|
Mundo
MS Amlin Revela una Nueva Estrategia de Suscripción, Clases de Desecho y Operaciones
La aseguradora y reaseguradora global MS Amlin ha anunciado una nueva estrategia de suscripción para respaldar la entrega de su plan de gestión de visión 2021 y plan de transformación 2023. Como parte de la nueva estrategia, el reasegurador combinará sus plataformas Marine y P&C International en un solo negocio de seguros especializados, y ha identificado nueve clases de negocios y operaciones que se descontinuarán. MS Amlin también planea desarrollar sus fortalezas centrales en reaseguros de alto valor, dijo, bajo el liderazgo del CEO Chris Beazley y CUO Dominic Peters. Además, la compañía operará selectivamente mercados especializados nacionales en seguros comerciales europeos encabezados por Rudy Benmeridja CEO y CUO.
Las clases de negocios que ya no se ajustan a la dirección estratégica de MS Amlin incluyen Propiedad Corporativa, Bienes Raíces, Accidentes, Encuadernadores y Flota para P&C UK Insurance, así como Aviación. En términos de operaciones, la compañía también destacó a Bloodstock en P&C International, UK Yacht (anteriormente Haven) y AUA Insolvency Risk Services por no encajar en su nueva dirección estratégica. MS Amlin dijo que las líneas de negocios se comercializarán de manera normal y que garantizarán la continuidad de sus empleados, clientes y corredores hasta que encuentren soluciones adecuadas a largo plazo para cada uno de ellos.
Esta revisión de suscripción constituye solo una parte de un plan de transformación general, señaló MS Amlin, que se centra en simplificar y consolidar su estructura operativa y desarrollar una cultura y valores de trabajo más modernos, respaldados por la inversión en análisis de datos avanzados y TI. "Hoy anunciamos el próximo capítulo de nuestro plan de transformación en curso, a medida que avanzamos sobre el progreso reciente para crear un negocio más moderno, relevante, rentable y centrado en el cliente basado en la experiencia de nuestra gente", dijo Simon Beale, CEO de MS Amlin “Las medidas decisivas que estamos tomando en nuestra cartera de suscripción nos permitirán centrarnos y construir sobre nuestro historial de proporcionar soluciones de riesgo a las necesidades más complejas de nuestros clientes. Reenfocará nuestro negocio y asegurará que estemos mejor posicionados para atender a nuestros clientes y sus demandas cambiantes, ya que la tecnología, la digitalización y las tendencias de datos y análisis continúan cambiando la naturaleza del riesgo asegurado ”, explicó. “Si bien hemos identificado varias clases de negocios que ya no se ajustan a nuestra estrategia a largo plazo, creemos que hay otros propietarios que están mejor posicionados para llevar adelante estos excelentes libros de negocios. Mientras tanto, no habrá interrupciones en el servicio que reciben nuestros corredores y clientes ".
Beale continuó: "Hay mucho trabajo por delante para lograr nuestros objetivos financieros y estratégicos, pero el nuevo enfoque de suscripción se basa en parte del impulso inicial que hemos creado y seguirá más información a medida que continuemos progresando con nuestro plan de transformación". "Tenemos una fuerza laboral profundamente talentosa con valores compartidos centrados en ofrecer valor a largo plazo para los clientes y un crecimiento sostenible para nuestro accionista MS&AD que ha sido y seguirá siendo un gran apoyo durante este proceso", concluyó. "Confiamos en que podremos cumplir nuestros ambiciosos objetivos y volver a nuestra posición como una (re) aseguradora líder en el mercado altamente rentable".
|
World
MS Amlin Reveals New Underwriting Strategy, Scraps Classes & Operations
Global insurer and reinsurer MS Amlin has announced a new underwriting strategy to support the delivery of its vision 2021 management plan and 2023 transformation plan. As part of the new strategy, the re/insurer will combine its Marine and P&C International platforms into a single Specialty insurance business, and it has identified nine classes of business and operations that will be discontinued. MS Amlin also plans to build on its core strengths in high-value reinsurance, it said, under the leadership of CEO Chris Beazley and CUO Dominic Peters. Additionally, the company will selectively operate domestic speciality markets in European commercial insurance headed up by Rudy Benmeridja Interim CEO and CUO.
Business classes that no longer fit the strategic direction of MS Amlin include Corporate Property, Real Estate, Casualty, Package Binders, and Fleet for P&C UK Insurance, as well as Aviation. In terms of operations, the company also singled out Bloodstock in P&C International, UK Yacht (previously Haven), and AUA Insolvency Risk Services as not fitting into its new strategic direction. MS Amlin said that the business lines will trade as normal and that it will ensure continuity for its people, clients and brokers until it finds suitable long-term solutions for each of them.
This underwriting review forms just one part of an overall transformation plan, MS Amlin noted, which is centred on simplifying and consolidating its operating structure and developing a more modern working culture and values, supported by investment in advanced data analytics and IT. “Today we are announcing the next chapter of our ongoing transformation plan, as we build on recent progress to create a more modern, relevant, profitable and client-focused business built around the expertise of our people,” said Simon Beale, CEO at MS Amlin. “The decisive measures we are taking across our underwriting portfolio will allow us to focus and build on our track record of providing risk solutions to our clients’ most complex needs. It will refocus our business and ensure we are best placed to serve our clients and their shifting demands, as technology, digitalisation and data and analytics trends continue to change the nature of insured risk,” he explained. “Whilst we have identified several classes of business that no longer fit within our long-term strategy, we believe there are other owners that are better positioned to take these great books of business forward. There will be no interruption to the service our brokers and clients receive in the meantime.” Beale continued: “There is a great deal of work ahead to achieve our financial and strategic goals but the new underwriting focus builds on some of the early momentum we have created and more information will follow as we continue to progress with our transformation plan.” “We have a deeply talented workforce with shared values focused on delivering long-term value for clients and sustainable growth for our shareholder MS&AD who has been and will continue to be hugely supportive during this process,” he concluded. “We are confident that we will be able to deliver on our ambitious goals and return to our position as a highly profitable, market-leading (re)insurer.”
|
